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王文京:企业互联网推动新常态

    来源:百度百家 作者: 2015-08-19 09:30:00 编辑:徐欢

      导语:江西人杰地灵,素有“一个包袱一把伞,跑到天下当老板”的传统。如今,一大批江西人走出家门,也有许多外省籍精英来到江西,他们都通过顽强拼搏取得了事业成功,这些创业人物是江西人的骄傲。《我是江西人》就是以创业人物的创业故事和奋斗历程为主题,旨在充分展现当代江西人奋发图强、积极进取的创业精神。同时通过他们的成功经验,给家乡人民带来有益的启示。

      本期人物:王文京,江西省上饶县人,现任北京用友网络科技有限公司董事长

      全国人大代表、用友网络CEO王文京此次提交了三个议案,分别是《实施“企业互联网”行动计划,加速企业转型升级》、《加速小微企业和规模以上个体工商企业全面建账核算、促进小微企业和个体经济健康发展》、《加速并全面推行电子发票》。第一议案是重点议案。

      3月7日,王文京接受笔者采访时,重点了讲叙了“企业互联网”计划。

      王文京对笔者说:此次总理的政府工作报告讲到了很多与互联网相关的关键词:比如2025计划、互联网+、互联网金融、创新驱动经济发展等。企业互联网也是这一背景下的产物。

      王文京说:我理解新常态,重点不是经济增速的放缓,而是经济发展方式的转变,由低效、粗放型的经济模式向创新、高效的经济模式转型。王文京认为,经济转型的关键是每个企业的转变,对于企业来说,在当下就是利用先进技术,实现企业互联网,以客户为中心,以数据来驱动。

      为了拥抱新世界,王文京说用友的发展将由传统的企业软件提供商向企业互联网解决方案提供商转型,最近用友做了许多变革,包括公司更名,由“用友软件”更名为“用友网络”,涉足互联网金融;和阿里、京东20家企业和公共组织成立“中国企业互联网化推进联盟”;2015年将投入企业互联网专项基金,进行2000人以上规模的大招聘。

      侯继勇:你刚才说到企业互联网就是利用先进的互联网技术,主要包括哪些先进的技术?

      王文京:主要是利用互联网、大数据、云计算、物联网等技术,进行组织转型与商业变革。

      这背后一个趋势,就是全球互联网发展由消费者向企业与组织转型。特别是去年以来,越来越多的企业,开始拥抱互联网进行组织转型与商业变革。目前一部分企业已经取得了成功,相当部分的企业想进行企业互联网计划,但不知道如何着手,国家可以引导他们进入企业互联网计划。

      从另外的角度看,可以形成新的消费,拉动IT产业与技术创新。

      侯继勇:企业联网有很多种叫法,为什么叫企业互联网?

      王文京:在概念与名词上,“企业互联网”比目前已经采用的“工业化与信息化深度融合”、“互联网+”、“工业互联网”、“产业互联网”相比有三个好处,一是更加简单明了,二是能体现企业为主体的含义,三是范围能涵盖各行各业的互联网,而不具体在某一行业。

      侯继勇:企业互联网跟原来用软件有什么不同?那些环节容易突破?

      王文京:一是贴近企业的核心业务;二是让企业业务运营,管理运营更加适时化。

      对于中小微企业尤其重要。对于小微企业来说,过去的信息化模式要布置系统、实施、维护,一次投入很大,他们没有能力进入互联网管理模式;新的模式用公共服务平台,不需要专门的IT团队,使用更加便利了,投资也不像原来那么集中,按照使用量付费。

      从用友的实践来看,目前最容易突破的环节包括三个环节,一是数字化营销,二是协同工作,三是共享服务,比服财务与营销资源共享等。

      侯继勇:用友转型的痛点在哪里?

      王文京:过去我们偏后台管理,而在企业互联网阶段,会进入前端运营、销售、渠道、采购都需要进入。在新的模式下,对于服务商对于客户的业务是不是了解很重要,幸好我们过去二十年积累了相当丰富的经验。另外这个市场产生了很多新用户,获得新用户也很重要。

      更多的是机遇,我们原来是一家企业软件提供商,现在变成“三合一”,包括企业互联网,企业互联网金融服务,企业互联网+三个方面,市场空间更大了,特别是从企业软件提供商向互联网融发展。总的来说,我们有更多机会进入更新的互联网服务领域。

      过去是产品提供商,现在平台服务提供商,同时向生态核心企业发展,空间更大。

      侯继勇:你觉得用友的发展经历了几个阶段?

      王文京:我觉得用友的发展分为三个阶段,第一个阶段财务软件阶段,二是企业管理软件阶段,三是企业互联网服务。现在第三个阶段已经开始,今年初,公司由用友软件改名为用友网络。